《奇葩說》薛兆豐道破996真相:我們每個人,都在爲自己的簡歷打工

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Photo by Sergey Zolkin on Unsplash


作者:焦小糖

來源:粥左羅(ID:fangdushe520)



新一季的《奇葩說》有道辯題:


感興趣的工作總是996,我該不該886?


辯論收場之時,導師薛兆豐的一句話,讓我印象深刻:


實際上,每一個人,每一個時候,都是在爲自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久,陪着我們的這份簡歷會一直陪着我們。


今天,我就和大家談談打工者思維。


幾年前,我曾被一家知識付費平臺深深傷害過。

一個熟人在那家平臺做推廣,所以極力邀請我報名聽一節課。我不好意思拒絕,簡單看了課程介紹後就報了名。

結果沒想到,課程都結束了我還沒上過課。

爲什麼?

因爲那家平臺的報名規則就是個坑。

他們先開放免費的預報名,告訴大家上課的大致日期。等到臨近開課時纔開放正式報名,讓大家交錢。而在正式報名前,並不會發短信或郵件通知預報名的學員。

所以,我完全忘了正式報名這回事,自然也就沒上成課。

雖然沒有什麼損失,但這事還是讓我很鬱悶,於是忍不住跟熟人吐槽:

你們在預報名的時候可以象徵性收幾十塊錢,然後把預報名的人都拉到微信羣裏,在正式開課前再通知一下大家。這樣預報名的人就不會忘了上課,也不會忘了付尾款,你們也能留住用戶,賺更多錢。

我本以爲他會很感激我的提議,沒想到他卻說:

你說的這些是策劃的事,我就是一個搞推廣的,安安心心做分內的事就行了。操這麼多心幹嘛,又不會給我漲工資。

聽到他這麼說,我立刻就閉了嘴。

典型的打工者思維老闆給多少錢,就出多少力。老闆不多給錢,就不多出力

看起來很公平。

可公平的代價卻是,你日復一日搬的磚,最終都壘成了擋在未來路上的高牆。






1

廢掉一個人的

正是打工者心態



明明是一件能增加公司收益的事情,而我那位熟人卻不願意去做。原因很簡單,多一事不如少一事,多做不會多拿錢,還容易出錯,自己吃虧。

“給我6k工資我就出價值6k以內的力氣。如果讓我多出力氣,那老闆得先漲工資”。

貌似穩賺不賠的邏輯,背後隱藏的真相卻是:

永遠只會價值6k的工作,他的工作能力身價,也就隨之永遠保持在6k這個水平線上。

但問題是,人不變環境在變,三十年河東三十年河西。幾年前也許僅憑6k的工作能力就能吃香喝辣,而現在可能啥都不是。

舉個例子,前些年一些互聯網公司剛開始設置運營崗位時,由於太缺人,所以對應聘人員的要求沒那麼高,即使工作能力只值6k,也到處都有企業搶着要。

而這兩年隨着運營行業的成熟,對人才的要求也越來越高。如果還是隻能做價值6k的工作,不被裁員了纔怪。

裁員很可怕是不是?

但對於一個停止成長的職場人來說,這或許是早晚都會到來的宿命。

請注意,這裏提到了一個關鍵詞:成長

前不久,某次聚會又碰到了那位熟人,他早已離職到另一家公司。問起現狀,他唉聲嘆氣的說:

“大環境不好啊,天天累得要死。你說我這麼賣力有啥用?還不都是給老闆乾的,換來的資源和機會也都是老闆的。”

聽着他滿腹牢騷的抱怨,我沒有說話。

只是在心裏感嘆,兩年過去了,他還是沒有從“打工者思維”中跳出來。

簡單想想就知道:

首先,那些他口中的資源和機會真的是他憑藉自己的努力赤手空拳賺回來的嗎?如果沒有公司和老闆做背書,他以個人的身份能換來嗎?

其次,即使這些機會和資源真的給了他,他有能力和信心駕馭住嗎?

答案很可能是否定的。

但偏偏就是這樣的人,最愛哭訴自己被老闆壓榨到一無所有,永遠困在打工仔的身份中,跳脫不出。

而那些最終跳出來的人都明白一個道理:

既然自己不能駕馭大把的機會和資源,當務之急應該是跟能掌控的老闆學習重要的不是一時一地的資源和機會,而是駕馭資源和機會的能力。





2

打工者心態

背後的價值邏輯


先說一個小故事。

你走進一家水果店,準備買點兒橘子。

三塊錢一斤的橘子,你買了三斤,最後支付9塊錢。如果你覺得橘子格外甜,打算再買3斤送給父母,那麼你一共就要支付18元。

因爲橘子這種商品在店裏早已明碼標價,所以最終你的支出,並不取決於店家,而是取決於你自己購買數量的多少。

這叫等價交換。

同樣如此,在職場中,你最終能獲得多少報酬,你的身價在什麼段位,也取決於你自己,取決於你願意付出多少,能夠爲公司創造多少價值。

說回到我的那位老熟人,他那句“我就是一打工的”讓我記憶猶新。

能說出這樣的話,說明他給自己的定位就是打工仔,而打工仔的命運就是等着老闆把自己買走,給自己定價。

老闆給6k,他就只值6k;老闆給8K,他還能竊竊自喜好一陣。

可實際上,他早已在這種被動的僱傭關係中,把自身價值的定價權交給了老闆。

試想一下,如果這位熟人,雖然原本的工資是6k,卻能主動根據我的建議改進報名規則,爲公司額外創造幾十萬、甚至上百萬的價值,那麼他還會被老闆漠視嗎?

如果公司下一輪薪酬調整或者計算年終獎時,果然向他傾斜了,那麼這一輪的定價權,其實完全是他自己主導的。

你可能會說,有的老闆就是沒良心,無論做多做少都只給6k。

很簡單,你在工作過程中收穫了能力的成長,創造的成績也會變成簡歷上的亮點,完全可以離開這樣的老闆,奔赴更加光明的前程。

此處不留爺,自有留爺處,這句話就是爲這樣的人準備的。



3

真正成熟的人

早已攥緊了人生的定價權



若論自己掌握定價權,格力掌門人董明珠女士絕對有發言權。

36歲,她進入格力工作,成爲一名普通的銷售員。

沒多久,她就被派到安徽去找一家經銷商要賬,數額不小,42萬元。

那個年代的中國,商業市場不成熟,契約意識不強烈,拖賬賴賬是常有的事。而且那筆賬也是上一任業務員留下的爛攤子,董明珠完全可以找理由推辭不去。

但她下定決心要把這筆賬追回來。

她跑到對方公司,找到對方老闆要求對賬。賴賬的老闆壓根不理她,要麼想盡辦法躲她,要麼對她下逐客令,就這麼拖了三四十天。

這反而激起了董明珠的鬥志。有一次,董明珠終於把賴賬的老闆堵在了辦公室,言辭激烈的說:

“你要麼還錢,要麼退貨!否則從現在開始,你走到哪裏我就跟到哪裏!”

賴賬老闆顯然沒想到,面前的一個小小銷售員居然有這麼大的決心。

最終,董明珠追回了這筆數目不小的欠款,辦成了在很多同事眼中辦不成的事。更重要的是,爲格力創造了一筆原本已經“沉沒的價值”。

如果當初董明珠因爲自己只是個銷售員,就只出銷售員的力氣,只做自己名下的業務,那她今天還會成爲格力的掌門人嗎?

絕對不可能。

她能執掌格力,完全是她自己爭取來的。

她沒有將自己限制在一個普通銷售員的身份當中,也沒有因爲老闆只給一個普通銷售員的工資就得過且過,而是在銷售員的崗位上用老闆的心態去工作。

電視劇《女不強大天不容》裏有句臺詞:拿兩千塊錢的薪水,要有一萬塊錢的範兒。你如果打算就錢做事,那你一輩子都是給人打工且暗無天日的命。

有些鳥兒註定是關不住的,因爲它們的每一片羽毛都閃耀着自由的光輝;有些人是註定不平庸的,因爲們的心態和思維模式超越99%的人。






4

結語




大V和菜頭說過一句話:

如果你是以打工者的心態去看大公司,那麼你看見的全是壓力和麻煩;如果你是以老闆的心態去看大公司,那麼你看到的全是學習機會。

把自己當打工者的人滿腹抱怨,把自己當老闆的人關注成長。



你的心態和思維模式,決定了你是誰;你值多少錢,最終也是自己說了算。


—THE END —


* 本文來源:公衆號@粥左羅。粥左羅,90後,畢業5年持續進化,從服務員到創業者,《學會寫作》作者,學員超過10萬人的寫作課講師,8000人成長社羣發起人,堅信成長即財富,堅信優質內容能給你向上生長的力量。關注公衆號@粥左羅,菜單欄查看50篇必讀好文,轉載請聯繫原作者授權。

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辯論收場之時,導師薛兆豐的一句話,讓我印象深刻:


實際上,每一個人,每一個時候,都是在爲自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久,陪着我們的這份簡歷會一直陪着我們。


今天,我就和大家談談打工者思維。


幾年前,我曾被一家知識付費平臺深深傷害過。

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結果沒想到,課程都結束了我還沒上過課。

爲什麼?

因爲那家平臺的報名規則就是個坑。

他們先開放免費的預報名,告訴大家上課的大致日期。等到臨近開課時纔開放正式報名,讓大家交錢。而在正式報名前,並不會發短信或郵件通知預報名的學員。

所以,我完全忘了正式報名這回事,自然也就沒上成課。

雖然沒有什麼損失,但這事還是讓我很鬱悶,於是忍不住跟熟人吐槽:

你們在預報名的時候可以象徵性收幾十塊錢,然後把預報名的人都拉到微信羣裏,在正式開課前再通知一下大家。這樣預報名的人就不會忘了上課,也不會忘了付尾款,你們也能留住用戶,賺更多錢。

我本以爲他會很感激我的提議,沒想到他卻說:

你說的這些是策劃的事,我就是一個搞推廣的,安安心心做分內的事就行了。操這麼多心幹嘛,又不會給我漲工資。

聽到他這麼說,我立刻就閉了嘴。

典型的打工者思維老闆給多少錢,就出多少力。老闆不多給錢,就不多出力

看起來很公平。

可公平的代價卻是,你日復一日搬的磚,最終都壘成了擋在未來路上的高牆。






1

廢掉一個人的

正是打工者心態



明明是一件能增加公司收益的事情,而我那位熟人卻不願意去做。原因很簡單,多一事不如少一事,多做不會多拿錢,還容易出錯,自己吃虧。

“給我6k工資我就出價值6k以內的力氣。如果讓我多出力氣,那老闆得先漲工資”。

貌似穩賺不賠的邏輯,背後隱藏的真相卻是:

永遠只會價值6k的工作,他的工作能力身價,也就隨之永遠保持在6k這個水平線上。

但問題是,人不變環境在變,三十年河東三十年河西。幾年前也許僅憑6k的工作能力就能吃香喝辣,而現在可能啥都不是。

舉個例子,前些年一些互聯網公司剛開始設置運營崗位時,由於太缺人,所以對應聘人員的要求沒那麼高,即使工作能力只值6k,也到處都有企業搶着要。

而這兩年隨着運營行業的成熟,對人才的要求也越來越高。如果還是隻能做價值6k的工作,不被裁員了纔怪。

裁員很可怕是不是?

但對於一個停止成長的職場人來說,這或許是早晚都會到來的宿命。

請注意,這裏提到了一個關鍵詞:成長

前不久,某次聚會又碰到了那位熟人,他早已離職到另一家公司。問起現狀,他唉聲嘆氣的說:

“大環境不好啊,天天累得要死。你說我這麼賣力有啥用?還不都是給老闆乾的,換來的資源和機會也都是老闆的。”

聽着他滿腹牢騷的抱怨,我沒有說話。

只是在心裏感嘆,兩年過去了,他還是沒有從“打工者思維”中跳出來。

簡單想想就知道:

首先,那些他口中的資源和機會真的是他憑藉自己的努力赤手空拳賺回來的嗎?如果沒有公司和老闆做背書,他以個人的身份能換來嗎?

其次,即使這些機會和資源真的給了他,他有能力和信心駕馭住嗎?

答案很可能是否定的。

但偏偏就是這樣的人,最愛哭訴自己被老闆壓榨到一無所有,永遠困在打工仔的身份中,跳脫不出。

而那些最終跳出來的人都明白一個道理:

既然自己不能駕馭大把的機會和資源,當務之急應該是跟能掌控的老闆學習重要的不是一時一地的資源和機會,而是駕馭資源和機會的能力。





2

打工者心態

背後的價值邏輯


先說一個小故事。

你走進一家水果店,準備買點兒橘子。

三塊錢一斤的橘子,你買了三斤,最後支付9塊錢。如果你覺得橘子格外甜,打算再買3斤送給父母,那麼你一共就要支付18元。

因爲橘子這種商品在店裏早已明碼標價,所以最終你的支出,並不取決於店家,而是取決於你自己購買數量的多少。

這叫等價交換。

同樣如此,在職場中,你最終能獲得多少報酬,你的身價在什麼段位,也取決於你自己,取決於你願意付出多少,能夠爲公司創造多少價值。

說回到我的那位老熟人,他那句“我就是一打工的”讓我記憶猶新。

能說出這樣的話,說明他給自己的定位就是打工仔,而打工仔的命運就是等着老闆把自己買走,給自己定價。

老闆給6k,他就只值6k;老闆給8K,他還能竊竊自喜好一陣。

可實際上,他早已在這種被動的僱傭關係中,把自身價值的定價權交給了老闆。

試想一下,如果這位熟人,雖然原本的工資是6k,卻能主動根據我的建議改進報名規則,爲公司額外創造幾十萬、甚至上百萬的價值,那麼他還會被老闆漠視嗎?

如果公司下一輪薪酬調整或者計算年終獎時,果然向他傾斜了,那麼這一輪的定價權,其實完全是他自己主導的。

你可能會說,有的老闆就是沒良心,無論做多做少都只給6k。

很簡單,你在工作過程中收穫了能力的成長,創造的成績也會變成簡歷上的亮點,完全可以離開這樣的老闆,奔赴更加光明的前程。

此處不留爺,自有留爺處,這句話就是爲這樣的人準備的。



3

真正成熟的人

早已攥緊了人生的定價權



若論自己掌握定價權,格力掌門人董明珠女士絕對有發言權。

36歲,她進入格力工作,成爲一名普通的銷售員。

沒多久,她就被派到安徽去找一家經銷商要賬,數額不小,42萬元。

那個年代的中國,商業市場不成熟,契約意識不強烈,拖賬賴賬是常有的事。而且那筆賬也是上一任業務員留下的爛攤子,董明珠完全可以找理由推辭不去。

但她下定決心要把這筆賬追回來。

她跑到對方公司,找到對方老闆要求對賬。賴賬的老闆壓根不理她,要麼想盡辦法躲她,要麼對她下逐客令,就這麼拖了三四十天。

這反而激起了董明珠的鬥志。有一次,董明珠終於把賴賬的老闆堵在了辦公室,言辭激烈的說:

“你要麼還錢,要麼退貨!否則從現在開始,你走到哪裏我就跟到哪裏!”

賴賬老闆顯然沒想到,面前的一個小小銷售員居然有這麼大的決心。

最終,董明珠追回了這筆數目不小的欠款,辦成了在很多同事眼中辦不成的事。更重要的是,爲格力創造了一筆原本已經“沉沒的價值”。

如果當初董明珠因爲自己只是個銷售員,就只出銷售員的力氣,只做自己名下的業務,那她今天還會成爲格力的掌門人嗎?

絕對不可能。

她能執掌格力,完全是她自己爭取來的。

她沒有將自己限制在一個普通銷售員的身份當中,也沒有因爲老闆只給一個普通銷售員的工資就得過且過,而是在銷售員的崗位上用老闆的心態去工作。

電視劇《女不強大天不容》裏有句臺詞:拿兩千塊錢的薪水,要有一萬塊錢的範兒。你如果打算就錢做事,那你一輩子都是給人打工且暗無天日的命。

有些鳥兒註定是關不住的,因爲它們的每一片羽毛都閃耀着自由的光輝;有些人是註定不平庸的,因爲們的心態和思維模式超越99%的人。






4

結語




大V和菜頭說過一句話:

如果你是以打工者的心態去看大公司,那麼你看見的全是壓力和麻煩;如果你是以老闆的心態去看大公司,那麼你看到的全是學習機會。

把自己當打工者的人滿腹抱怨,把自己當老闆的人關注成長。



你的心態和思維模式,決定了你是誰;你值多少錢,最終也是自己說了算。


—THE END —


* 本文來源:公衆號@粥左羅。粥左羅,90後,畢業5年持續進化,從服務員到創業者,《學會寫作》作者,學員超過10萬人的寫作課講師,8000人成長社羣發起人,堅信成長即財富,堅信優質內容能給你向上生長的力量。關注公衆號@粥左羅,菜單欄查看50篇必讀好文,轉載請聯繫原作者授權。

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